Tidak melibatkan semua pemangku kepentingan: Hanya melibatkan tim manajemen atau IT, tanpa melibatkan pihak-pihak yang terpengaruh langsung oleh ERP.
Keep linked and educated. Subscribe to our newsletter and get unique entry to gatherings, savings, and guidelines that we only share via e-mail.
Kurangnya pemantauan setelah go-live: Tidak cukup memantau kinerja sistem dan menangani masalah yang muncul dengan cepat.
Periksa referensi dan studi kasus dari seller yang sudah sukses diimplementasikan di perusahaan serupa. Mintalah demo langsung dan tanyakan pengalaman pelanggan lain dalam mengimplementasikan ERP mereka.
To provide the very best activities, we use technologies like cookies to shop and/or accessibility machine information. Consenting to those systems will permit us to method details including browsing behavior or unique IDs on this site. Not consenting or withdrawing consent, may perhaps adversely impact specified options and features.
Kustomisasi hanya sesuai kebutuhan: Sesuaikan ERP untuk memenuhi kebutuhan spesifik tanpa berlebihan, menjaga fleksibilitas di masa depan.
Dengan memahami biaya dan manfaat yang terkait, Anda dapat membuat perkiraan anggaran yang lebih akurat dan menghindari pembengkakan biaya yang tidak terduga.
Salah satu aspek utama dari strategi manajemen perubahan adalah komunikasi yang efektif. Anda perlu secara teratur berkomunikasi dengan semua pihak terkait mengenai perubahan yang akan terjadi dan manfaat yang akan diperoleh.
Banyaknya Market yang tersedia, tentu membuat terjadinya persaingan antar perusahaan marketplace. Mereka berlomba-lomba untuk menjadi yang terbaik sehingga mengoptimalkan produk pada marketplace mereka agar mendapatkan posisi yang bagus di online search read more engine.
Bab selanjutnya akan membahas perbandingan mendalam mengenai berbagai sistem ERP terpopuler yang tersedia di Indonesia.
Axelor delivers a robust, versatile, and easily customizable Open-Supply ERP Option with more than 30 built-in organization applications. Love optimized ergonomics for an improved user expertise and reap the benefits of the advantages of a contemporary all-in-one particular Answer with no rigidity of a traditional ERP.
Pengembangan rencana implementasi yang menyeluruh adalah kunci kesuksesan ERP. Untuk mencapai hasil yang best, perusahaan perlu memperhatikan beberapa hal penting dalam pengembangan rencana implementasi ERP.
Setelah implementasi selesai, dukungan pemeliharaan juga diperlukan untuk memastikan sistem ERP tetap berfungsi dengan baik. Dukungan ini meliputi pemantauan dan pemecahan masalah teknis yang mungkin muncul seiring waktu.
Bentuklah tim proyek ERP yang terdiri dari orang-orang dengan keahlian yang relevan, seperti analis bisnis, pengembang sistem IT, manajer operasional, dan perwakilan dari setiap departemen yang akan menggunakan ERP. Tim ini harus memiliki pemahaman yang mendalam tentang bisnis dan proses yang ada.